黨的二十屆三中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》：“深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。”人能盡其才則百事興，人才資源是第一資源，人才紅利是第一紅利，人才競(jìng)爭(zhēng)是第一競(jìng)爭(zhēng)。黨的二十大報(bào)告也強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。人才不是固定資源，人才招引也不是“一錘子買賣”，要真正激活人才“一池春水”，必須打好人才“引”、“育”、“用”組合拳。
建立“傾心引才”機(jī)制，讓人才“奔涌而來(lái)”。俗話說(shuō)栽下梧桐樹，引來(lái)金鳳凰。要下好引才的“先手棋”，搭建引才全過程服務(wù)機(jī)制，從人才引進(jìn)、落地、家屬工作及子女就學(xué)等方面著手，用好“感情牌”、“政策牌”兩張牌，著力打破區(qū)域人才流動(dòng)壁壘，深化校地合作、校企合作，樹立“人人皆可成才，人人盡展其才”的“大人才觀”，以“一站式引進(jìn)”為抓手，為人才提供“保姆式服務(wù)”，并及時(shí)兌現(xiàn)激勵(lì)措施。在重慶市沙坪壩區(qū)，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜成立“人才服務(wù)專班”，為高層次人才開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的暖心服務(wù)，以解決人才的后顧之憂。線上，人才的社保、稅務(wù)、科技咨詢等事項(xiàng)，已實(shí)現(xiàn)一鍵直連、一網(wǎng)通辦；線下還有“高層次一站式服務(wù)平臺(tái)”隨時(shí)提供覆蓋學(xué)習(xí)、生活、工作等全方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“線上 線下”的橋梁紐帶，既快速響應(yīng)了人才需要，又暢通了人才引進(jìn)的“綠色通道”， 需要時(shí)可直接將登記在地的人才與重點(diǎn)崗位實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。從人才的所需所求出發(fā)，真正做到了既“引進(jìn)”了人才，又“抓住”了人才。
厚植“悉心育才”沃土，讓人才“節(jié)節(jié)拔高”。 培養(yǎng)人才是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)，需要多方參與、共同發(fā)力。充分發(fā)揮我國(guó)各地區(qū)高等教育資源優(yōu)勢(shì)，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，從源頭上抓好人才培養(yǎng)質(zhì)量，堅(jiān)持把引進(jìn)人才的初任培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)與日常教育結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃地安排人才參與重點(diǎn)工作、承擔(dān)重點(diǎn)課題、參加重大活動(dòng)，適時(shí)抽調(diào)人才到急難險(xiǎn)重、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等一線實(shí)踐歷練、提升本領(lǐng)。著重加強(qiáng)對(duì)年輕黨員干部的培養(yǎng)，全方位推動(dòng)年輕黨員干部政治過硬、思想過硬、能力過硬，促進(jìn)年輕黨員干部眼中有方向、心中有信仰、腳下有力量。重視人才的差異化特征，既要培養(yǎng)“大國(guó)工匠”，也要培育“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”，使得人才隊(duì)伍的特點(diǎn)與本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)相適應(yīng)。推動(dòng)用人單位履行好主體責(zé)任，做好“傳幫帶”工作，建立健全人才定期匯報(bào)、考察機(jī)制，堅(jiān)持不懈為人才答疑解惑，助推人才健康成長(zhǎng)，為發(fā)展加速、為時(shí)代賦能。
突出“精心用才”導(dǎo)向，讓人才“如魚得水”。習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上指出，我國(guó)已經(jīng)擁有了一局規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、作用日益突出的人才隊(duì)伍。用才是人才工作的根本，面對(duì)日益龐大的人才隊(duì)伍，用好人才、人盡其才是關(guān)鍵，要“求才”，更要重視“用才”。把人才使用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)，做到黨和國(guó)家的事業(yè)發(fā)展緊缺什么人才，就優(yōu)先配置什么人才，根據(jù)不同崗位的實(shí)際價(jià)值，提供更多用人選擇；根據(jù)人才的實(shí)際情況，建立完善、靈活的人才管理制度，推動(dòng)各類人才合理流動(dòng)、能上能下，形成動(dòng)態(tài)管理的良好用人局面，使他們?cè)诟ヅ涞钠脚_(tái)上、更符合自身“體質(zhì)”的崗位上大展身手，實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù)，讓人才的活力更足、動(dòng)力更強(qiáng)，切實(shí)解決人才發(fā)力“后勁不足”、“水土不服”等問題，提高用才效能，讓人才們?cè)诟髯缘男袠I(yè)領(lǐng)域交出更優(yōu)異的答卷， 化身與人民一起行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“千里馬”，跑出建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的“加速度”。
（云陽(yáng)縣高陽(yáng)鎮(zhèn)人民政府 張雨潔）
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