中心圍繞“油田人才共用共享”的目標(biāo)，采取“三個對接”措施，助力油地融合發(fā)展人才助力團(tuán)工作走深走實。
一是對接油田單位，建立人才數(shù)據(jù)庫，壯大油地人才助力團(tuán)隊伍。推進(jìn)油地人才一體化建設(shè)，常態(tài)化組織開展油地融合發(fā)展人才助力團(tuán)活動，與勝利油田駐河口區(qū)二級單位進(jìn)行溝通洽談，建立人才數(shù)據(jù)庫。目前已經(jīng)統(tǒng)計勝利油田退休人才364名，涉及黨建指導(dǎo)、志愿服務(wù)、社區(qū)管理、專業(yè)技術(shù)四類人才。下一步，根據(jù)油地工作實際，將對364名勝利油田退休人才進(jìn)行更詳細(xì)的劃分，突出區(qū)域性、專業(yè)性，更好發(fā)揮人才作用，推動油地人才深度融合發(fā)展。
二是對接油地社區(qū)，掌握社區(qū)人才需求，實現(xiàn)社區(qū)與助力團(tuán)的雙向共贏。堅持需求導(dǎo)向，重點與河口街道、六合街道、孤島鎮(zhèn)開展對接工作，根據(jù)社區(qū)實際情況，按照人盡其才的原則，將油田退休人才引導(dǎo)到社區(qū)開展工作，發(fā)揮余熱。同時，挖掘典型案例，強化宣傳工作，以點帶面，吸引更多的油地人才加入到油地融合發(fā)展人才助力團(tuán)中來，雙向互動、雙向共贏，促進(jìn)油地社區(qū)深度融合，助力社區(qū)管理“油地一盤棋”。
三是對接改制企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展方向，定向推送企業(yè)所需人才。充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng) 助企強企”服務(wù)專員和油地共建掛職干部的優(yōu)勢，常態(tài)化開展上門服務(wù)，幫助企業(yè)紓難解困，重點了解企業(yè)所急需的各類人才，形成《企業(yè)急需人才表》。將《企業(yè)急需人才表》與人才數(shù)據(jù)庫進(jìn)行詳細(xì)比對，為企業(yè)提供急需人才。根據(jù)前期調(diào)研情況，下一步，將重點為通海盈信碳捕集項目提供人才服務(wù)，助力該項目做大做強，推動河口經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。
鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。
